9月2日，金泰恆業經營班子到陝投曾氏贵宾会調研指導工作。

調研組一行現場察看了陝投曾氏贵宾会PC生產線、鋼筋生產線、產成品展示區及產業園宿舍樓、辦公樓項目，觀看了陝投曾氏贵宾会宣傳片，聽取了公司基本情況、生產經營、存在問題與解決措施、市場形勢、發展思路等方面情況彙報，調研組成員根據陝投曾氏贵宾会現場及彙報內容提出了相關具體要求。

調研組對陝投曾氏贵宾会內部管理、科技創新、經營指標突破等方面成果給予充分肯定，要求陝投曾氏贵宾会圍繞金泰恆業“戰略落地年”主題，以“轉作風、抓執行、高品質”爲指導思想，全面推進各項工作。一是抓住政策機遇，加大市場拓展力度，攻堅克難，積極探索，形成更加主動的營銷模式，全力以赴確保年度生產經營任務指標圓滿完成。二是保質量、抓安全、提產能，對標先進，創新求變，優化工藝，強化研發能力，做好技術成果轉化。三是合理管控成本，做好主營業務利潤監測，同時做好清欠賬款回籠，提高回款率，保證資金收入順暢。四是發散思維，開放思想，構建產品多元化和市場多元化發展思路，豐富產品品類，向政府、公建市場發力。五是疫情防控、黨風廉政與團隊建設工作常態化，嚴守廉潔自律底線，穩定職工隊伍。

金泰恆業園區/不動產事業部、品質安監部、戰略企管部及綜合辦公室負責人蔘加調研。