12月4日西安疫情爆發以來，感染人數越來越多，傳播鏈越來越長，從23日開始西安實施封閉管理。陝投曾氏贵宾会堅持“防疫生產並重”原則，一方面積極響應政府部門防疫政策，一方面調整生產計劃保障民生項目按時供貨。

公司領導駐場指揮。陝投曾氏贵宾会堅決扛起疫情防控的企業主體責任，不折不扣推動防控措施落實。公司領導駐場指揮，主動作爲，將任務落實到人，落實到每一個環節，以更加強烈的責任擔當、更加果斷的措施，指揮疫情防控各項工作和解決民生項目產品供應問題。

加強疫情防控工作。公司制訂了疫情防控應急管理方案，發揮黨員和領導幹部先鋒模範作用，充分認識目前疫情防控形勢的嚴峻性和艱鉅性，嚴格排查密接人員以及中高風險地區人員，嚴格執行政府部門疫情防控要求，按屬地要求執行核酸檢測。所有人員必須持48小時核酸檢測陰性報告、行程碼、健康碼綠碼、測溫合格方可入廠，每天安排專人對生產區、辦公區和宿舍樓消殺。各部門、產線每天向公司疫情防控小組上報人員健康監測情況，及時做好疫情監測、排查、預警工作。 

迎難而上保生產。爲減少人員聚集，各產線執行錯峯上下班制度，上下班期間生產管理部安排專職生產主管協助門崗管控工人有序出入廠區，非上下班期間不允許人員進出廠區，有特殊情況確需外出須出示《出門證》。生產計劃及時和項目溝通，隨時瞭解項目情況，根據項目需求更新生產計劃，對不停工項目重點保供。物流及時瞭解供貨項目疫情管控措施，保持與項目的良好溝通，提前規劃路線，保證項目按時正常供貨。採購部門多渠道拓展材料供應，靈活運用運輸方式，保證疫情期間鋼筋、水泥、砂石等原材料供應，爲生產做好保障。

後勤保障職工文娛。員工餐廳科學、合理安排三餐營養膳食，設備工程師定期對職工宿舍熱水、暖氣、網絡等設備進行細緻的巡查，讓廣大職工住的溫馨、舒適。同時爲豐富職工生活，公司還購置了一批文娛用品，充實了職工疫情期間的業餘生活。